李先生 | 7年 | 硕士 | 工商管理 |
简 历
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* 本 信 息
姓 名： ** 性 别： 男
出生日期： 1978年3月30日 居 住 地： ***
工作年限： 五年以上 户 口： 辽宁
目前年薪： 8-10万人民币 学 历： 硕士研究生
地 址： *******
邮 编： ******
电子邮件： ************************
家庭电话： **** **504******
移动电话： **** **804******
求 职 意 向
工作性质： 全职
目标地点： 辽宁省
期望工资： 6000以上/月
目标职能： 副总裁/总经理助理，总监，副总经理/副总裁
工 作 经 验
2008/7–至今：******有限公司
总裁办 副总经理/副总裁
****集团总裁提出的**************公司的业务规划、经营方针和经营形式，经总裁确定后组织实施。
****公司的全面经营管理工作，组织实施总裁决议；
****公司的基本团队建设、规范内部管理；
****公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
****公司具体规章、*******公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
*******公司名义发出的文件；
7、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
****集团********集团的经营；
9、向总裁提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
*****公司重大突发事件；
*****公司企业文化的建设工作。
汇报对象： 李世明
下属人数： 120
证 明 人： 刘长义
工作业绩： ****公司战*******公司定位和运营模式；
*******公司运营体系；
3、建立规范的产品开发体系，确定平台化产品开发方向，逐渐形成专业化、行业化软件特色；
4、建立行之有效的销售体系；
****公司的测评软件已在矿山领域、军队领域、政府办公等多个领域等，并开始深入推广；
**公司的数字城市产品获创新产品奖、科学技术奖，并被列入政府采购项目。
2007/2–2008/7：******工程有限公司
总裁办 总裁助理/总经理助理
****公司的日常行政、人事管理*******公司的发展*******公司多个跨部门的项目小组完成各种改革项目。包括一些对外的重大*******公司的管理制度化建设工作，直接负责撰写有关的管理规章制度并实施执行。特别是销售部门和实施服务部门的绩效管理方面的*******公司的内部协调工作。 对企业的整体运作有了较为深刻的*******公司的人力资源运作、销售管理方面有了全面的认识。
2002/3–2007/2：中国国*******集团*股份有限公司
所属行业： 机械/设备/重工
总裁办 总裁助理/总经理助理
1.总裁办工作任务 落实总裁办工作任务的具体执行，监控任务执行过程，进行周期或阶段性汇报。
**公司内部业务流程改进 内部业务流程在业务发展中出现不符，根据实际工作需求制定新的业务流程，监督落实。
3.项目任务 **公司分配的突发项目或任务，执行项目管理工作。
4.工作协调 ***公司以及业务中心提供相关工作业务协调沟通的服务。
5.工作建议 不定期为总裁办人员提供相关的业务建议或工作建议。
6.相关培训 ***公司提供相关的项目管理及工具使用的培训。
教 育 经 历
1995/9–2002/3 辽宁大学 企业管理 硕士
培 训 经 历
2003/5–2003/10 深圳市人事厅 职业经理人资格
简历编号:1839255